InFrontier

lply8zf4sn1wkhbbffy8

InFrontier - это фонд прямых инвестиций, базирующийся в Лондоне, уполномоченный Управлением по финансовому надзору (FCA) и действующий как частная инвестиционная компания на пограничных рынках. 

“InFrontier стремится обеспечить коммерческую отдачу для инвесторов, одновременно поддерживая социально-экономическое развитие на самых сложных рынках мира", - говорит основатель InFrontier Феликс фон Шуберт.

 

 

InFrontier была основана в 2013 году как специализированная инвестиционная компания на развивающихся рынках с акцентом на Центральную и Южную Азию и инвестиции по всему региону, включая страховую компанию Azimuth Insurance Company (AIC), базирующуюся в Узбекистане.

Крупнейшим инвестором фонда является Корпорация развития Содружества, международный фонд развития правительства Великобритании. Среди других инвесторов: Голландский банк развития FMO и Голландский фонд быстрого роста DGGF.

InFrontier располагает сильной командой специалистов в Лондоне, Кабуле, Ташкенте и осуществляет инвестиционную деятельность по всей Центральной Азии. 

Команда неустанно исследует местные рынки и тщательно отбирает перспективные проекты и стартапы, тем самым способствуя росту и развитию молодых компаний.

Фонд стремится получать коммерческую прибыль, инвестируя в лидеров рынка, которые обладают потенциалом для формирования целых секторов экономики страны.  Благодаря обширному опыту менеджеров и учредителей в различных секторах бизнеса фонд не только инвестирует, но и делится знаниями и профессиональной инсайдерской информацией.

Страхование гражданской ответственности

The term liability insurance refers to an insurance product that provides an insured party with protection against claims resulting from injuries and damage to other people or property. Liability insurance policies cover any legal costs and payouts an insured party is responsible for if they are found legally liable. Intentional damage and contractual liabilities are generally not covered in liability insurance policies. Unlike other types of insurance, liability insurance policies pay third parties—not policyholders.

Key takeaway

  • Liability insurance provides protection against claims resulting from injuries and damage to people and/or property.
  • Liability insurance covers legal costs and payouts for which the insured party would be found liable.
  • Provisions not covered include Intentional damage, contractual liabilities, and criminal prosecution.
  • Liability insurance is often required for automotive insurance policies, product manufacturers, and anyone who practices medicine or law.
  • Personal liability, workers’ compensation, and commercial liability are types of liability insurance.

 

How Liability Insurance works:

Liability insurance is critical for those who are liable and at fault for injuries sustained by other people or in the event that the insured party damages someone else’s property. As such, liability insurance is also called third-party insurance. Liability insurance does not cover intentional or criminal acts even if the insured party is found legally responsible. Policies are taken out by anyone who owns a business, drives a car, practices medicine or law—basically anyone who can be sued for damages and/or injuries. Policies protect both the insured and third parties who may be injured as a result of the policyholder’s unintentional negligence.

Claims-Made vs. Occurrence Policy

When you get business insurance, you’ll choose from either a claims-made or occurrence policy. What’s the difference between a claims-made vs. occurrence policy? Well first, know that it directly affects the kind of coverage you have, so it’s important to know how they work.

Claims-Made Policy?

Insurance companies commonly write policies on a claims-made form. This means your insurer helps cover claims filed during your policy period.

There are two features of a claims-made policy that can affect coverage:

Retroactive date: Your policy provides coverage if an incident occurs on or after a specified date. Let’s say you have professional liability insurance written on a claims-made policy. Your coverage starts in January 2021 and has a November 2019 retroactive date. If your client sues you in February 2021 for an event that occurred in December 2019, your insurer can help cover the claim because it happened after your retroactive date and the claim got reported during your policy period.

Extended reporting periodThis helps cover claims made during a specified time after your policy expires. Generally, it lasts between 30 and 60 days. So, if your policy expires in December 2021 and you have a 60-day extended reporting period, your insurer can help cover claims reported in this window. This is also known as tail coverage.

It’s important to remember that a claims-made policy covers your business only if the claim is:

  • Filed during your policy period or within your extended reporting period
  • For a loss occurring on or after your retroactive date

 

For losses or incidents that happened before your policy started, your insurance company won’t provide coverage. Instead, you’ll need prior acts coverage to help with these kinds of claims. With prior acts coverage and tail coverage, you may have more peace of mind since your business will have more protection.

Occurrence Insurance Policy?

An occurrence policy provides coverage for incidents that happen during your policy period, regardless of when you file a claim. These policies can be more expensive than a claims-made policy because of how long coverage applies.

Let’s say your business has commercial general liability insurance coverage written on an occurrence form. During your policy period, your customer breaks their arm after a slip and fall in your business. However, they don’t report the incident until a year after your policy expires. Because they got hurt while your policy was in effect, the claim can still get coverage. 

Types of Liability Insurance:

Business owners are exposed to a range of liabilities, any of which can subject their assets to substantial claims. All business owners need to have an asset protection plan in place that’s built around available liability insurance coverage.

The main types of liability insurance are:

  • General Liability

 

General Liability Insurance is the kind of coverage that provides an individual with protection against variety of claims which may include bodily injuries, physical damage to car, property damage etc arising from business operations. 

  • Employers’ Liability
    required by lawif you have employees – covers the cost of compensating employees who are injured at or become ill through work
  • Public Liability
    covers the cost of claims made by members of the public for incidents that occur in connection with your business activities
  • Product Liability
    covers the cost of compensating anyone who is injured by a faulty product that your business designs, manufactures or supplies
  • Professional Indemnity
    covers the cost of compensating clients for loss or damage resulting from services or advice provided by a business or individual
  • Directors’ and Officers’ Liability
    covers the cost of compensation claims made against your business’s directors and officers for alleged wrongful acts 

Lloyd's of London – формирование национального страхового рынка

Lloyd's of London, широко известная просто как Lloyd's, представляет собой рынок страхования и перестрахования, базирующийся в Лондоне, Великобритания. Lloyd's - это не страховая компания в обычном смысле этого слова, а рынок страхования, где встречаются члены Lloyd's. Он работает как частично взаимозаменяемый рынок, в рамках которого множество финансовых спонсоров, сгруппированных в синдикаты, объединяются для объединения и распределения рисков. Эти андеррайтеры, или “участники”, представляют собой совокупность как корпораций, так и частных лиц, обычно традиционно известных как “имена”.

История кофейни Lloyd’s

Кофейня Lloyd’s была важным местом встреч в Лондоне в 17-м и 18-м веках. Она была основана Эдвардом Ллойдом (1648-1713) на Тауэр-стрит в 1686 году. Кофейня в то время была популярным местом сбора моряков, торговцев и судовладельцев. Эдвард Ллойд собирал и предоставлял своим посетителям достоверные новости о кораблях и морском транспорте.

Это кафе сформировало сообщество, которое занималось судостроением и судоходством. Поэтому деловые люди часто посещали это кафе, чтобы обсудить вопросы морского страхования, судового брокерства и внешней торговли, заключить выгодные сделки и соглашения о сотрудничестве. Такие сделки привели к созданию страхового рынка Lloyd's of London, Lloyd's Register и нескольких связанных с ним транспортных и страховых компаний.

В декабре 1691 года кафе переехало на Ломбард-стрит. Там Ллойд устроил крытую трибуну, где объявлялись цены на аукционах, и в лоты часто входили корабли и грузоперевозки. В кафе также обсуждались последние новости судоходства.

В конце 1690-х годов Эдвард Ллойд начал издавать газету "Новости Ллойда", где сообщал о расписании судов, страховых договорах и соглашениях, которые были заключены в кофейне.

Война может принести процветание морским страховщикам

Чтобы получить хорошую прибыль, бизнесмены 18 века не стеснялись использовать любые методы и не испытывали никаких угрызений совести. Британские страховые компании не стеснялись страховать даже вражеские корабли во время войны. Ввиду этого в 1748 году английский парламент издал закон, запрещающий страхование французских судов и грузов, хотя испанское законодательство не запрещало страхование. Однако даже этот закон встретил ожесточенную оппозицию в парламенте. К этому времени страховой бизнес в Лондоне развился настолько, что страховщики даже заключали такие сделки, которые были не более чем азартной игрой.

Если риски высоки, то и премии тоже. Кроме того, первые проявления промышленной революции уже давали о себе знать. Экспорт и импорт выросли в 3 раза в период с 1780 по 1800 год. И это также отразилось на более высоких доходах от страхования. Страховые взносы в Royal Exchange Assurance также выросли втрое. Наполеоновские войны привели к буму в морском страховании. Количество страховых брокеров существенно выросло. Во время войны количество брокеров превысило 2000. В 1802 году для размещения страховой биржи был арендован новый большой зал на Королевской бирже. Новый Lloyd's превратился из маленькой кофейни в институт национального страхования.

Конкуренты наступают на пятки

Несмотря на сопротивление Ллойда, Специальный комитет инициировал прекращение его монополии. В 1824 году весьма влиятельная группа Лондонского сити, в которую входили Ротшильды, Герни и Бэринг, основала страховую компанию "Альянс". В 1844 году в Великобритании действовало уже 7 компаний по морскому страхованию.

Тем не менее, Lloyd's оставалось национальным учреждением и координационным центром всей морской информации, широко распространяя эту информацию среди всех участников. Офис секретаря Общества получал огромное количество информации отовсюду, обрабатывал и публиковал морские новости и события, главным образом в своей газете Lloyd's List. С 1811 года общество имело своих назначенных представителей во всех морских портах мира, которые регулярно собирали информацию обо всех местных происшествиях и сообщали об этом в Лондон. Недостатка в таких представителях, готовых работать бесплатно, не было, поскольку все они были заинтересованы в получении других коммерческих выгод от участия в столь масштабном предприятии. К 1829 году число таких представителей по всему миру достигло 350, и это число продолжало расти.

Мировые войны и страхование

Первая мировая война вновь вызвала большой спрос на страхование грузов на море и на суше от военных рисков. Правительство взяло на себя более 80% всех морских рисков, став страховщиком последней инстанции, но оставив 20% частным компаниям. В результате частные страховые брокеры получили большую прибыль, в то время как правительство потеряло 7,5 млн фунтов стерлингов по претензиям.

Во время Второй мировой войны американцы опасались, что информация о передвижениях на море и объектах на суше, которой пользовались частные страховые брокеры, может попасть в руки противника, и это может оказаться важной разведывательной информацией. В 1942 году Соединенные Штаты запретили передачу информации о передвижении кораблей или заводов, занимающихся производством военной продукции, частным брокерам.

Тенденция страхования

Начиная с 1950-х годов спрос на страховые услуги развивался в двух направлениях. Во-первых, распространение автомобилей породило новое страхование автомобилей, которое стало наиболее распространенным во многих странах. А во-вторых, в процессе слияния промышленного и финансового мира огромная часть собственности оказалась в руках крупных глобальных корпораций, чьи потребности в страховании отличались от потребностей небольших компаний. У крупных корпораций также было достаточно собственных ресурсов. Еще одним изменением стал переход от прямого страхования к перестрахованию. Многие страны учредили собственное государственное страхование с монопольными правами и запретили страхование за рубежом.

В 1982 году в Lloyd's уже было 20 145 членов, почти девять десятых из которых были гражданами Британского содружества. Иностранные члены были приняты только в 1969 году.

Известные дела Lloyd’s

 

Многие страховщики принимали участие в страховании "Титаника" на 1 миллион фунтов стерлингов в 1912 году, страховые суммы варьировались от 500 до 75 000 фунтов стерлингов с премией в размере 0,75%. Когда "Титаник" затонул, ущерб был распределен между всем этим множеством участников.

 

Конец 1980-х: Piper Alpha и LMX spiral

Долгое время синдикат Lloyd’s перестраховывал другого, но когда 6 июля 1988 года взорвалась нефтяная вышка Piper Alpha в Северном море, первоначальный убыток составил 1,4 миллиарда долларов. Эта практика стала настолько распространенной, что андеррайтеры с Лайм-стрит сначала даже не знали, насколько велики их риски: сообщалось о потерях. По мере того, как на Лондонском рынке нарастал избыток убытков (LMX), а стоимость претензий выходила из-под контроля.

 

Оператор буровой установки, Occidental Petroleum, купил полис прямого страхования у андеррайтеров Lloyd's, которые затем передали часть своих рисков другим синдикатам через перестрахование. Затем эти перестраховщики, в свою очередь, перестраховали часть риска другим перестраховочным андеррайтерам в рамках Lloyd's (известным как “ретроцессионеры”) и так далее. Следовательно, многие синдикаты, особенно те, которые взимают большие суммы за перестрахование избыточных убытков, неоднократно привлекались к ответственности по одному и тому же иску на нескольких уровнях спирали. Другие стихийные бедствия, включая ураган "Хьюго" и разлив нефти "Эксон Вальдес" в 1989 году, также усилились. Некоторые из ведущих страховщиков LMX в то время понесли серьезные растущие убытки, включая многочисленные синдикаты, управляемые Гудой Уокер, Devonshire 216, Rose Thomson Young 255, RJ Bromley 475, и уже оспариваемые синдикаты 540 и 542 Патрика Фелтрима Фагана. Syndicate 298 Гуда Уокер стал первой жертвой со смертельным исходом: катастрофа Piper Alpha затронула только 13 500 полисов, его законопроект 1989 года привел к потере электроэнергии на 650%; за ним последовал Feltrim 540 с показателем потерь 550%. Рой Бромли из Syndicate 475 позже покончил с собой после того, как был уволен своим Советом, и, как сообщается, был опечален растущими потерями от своей деятельности.

 

Не все авторы убытков поддались спирали LMX; на самом деле, спираль была относительно ограничена меньшинством таких синдикатов. Известные перестраховщики, которые оставались прибыльными на протяжении всей спирали, включали синдикаты CF Palmer 314, MH Cockell 269/570 и DP Mann 435, в то время как GS Christensen 958 сообщила лишь о незначительных убытках в 1989 году, но о приличной прибыли в 1990 и 1991 годах.

Добровольное медицинское страхование работников

Добровольное медицинское страхование (VHI) сотрудников прочно входит в социальный пакет и повышает лояльность персонала.

Почему работодатели покупают VHI для своих сотрудников?

Во первых, это один из способов привлечения и удержания достойного персонала.

Во-вторых, каждый работодатель заинтересован в том, чтобы сотрудник заботился о своем здоровье, своевременно проходил лечение и быстрее возвращался к рабочему процессу. Тогда не будет проблем с нехваткой персонала, горящими проектами, просроченными сроками и так далее.

В-третьихПриобретая добровольную медицинскую страховку для своих сотрудников, работодатель повышает свою ценность на рынке труда и улучшает свою деловую репутацию.

Есть еще хорошие новости: с 1 января 2022 года по 1 января 2024 годасредства, выделяемые работодателем на страхование ДМС для своих сотрудников, не включаются в общий доход физического лица.

Когда выбираешь пакет добровольного медицинского страхования учитывает следующее: Это добровольное страхование, и работодатель решает, что будет покрывать медицинская страховка. Бывает, что сумма страховки очень мала, тогда не всегда удастся получить необходимое лечение бесплатно, или в программу страхования включены только базовые услуги – и большая часть полиса будет недоступна. Для сотрудника вся система работает следующим образом: есть перечень медицинских услуг, которые можно получить по полису, когда к этому есть показания. Они указаны в программе страхования. Если вы обращаетесь за такими медицинскими услугами, то вы ничего не платите: страховая компания берет на себя все расходы, а работодатель оплатил вашу страховку. Однако, если услуга не включена в вашу страховую программу, клиника сообщит вам об этом, и вам придется платить самостоятельно.

В связи с бушующей сейчас пандемией желательно, чтобы лечение от коронавируса также было включено в страховое покрытие.

Для работодателя также идеально, чтобы программа включала в себя jismoniy tekshiruv va grippga qarshi emlash. Если подчиненные своевременно проходят медицинское освидетельствование, были привиты, у них меньше шансов заболеть и они не уходят на больничный.

В любой страховой программе есть определение страхового случая, то есть события, которое должна оплатить страховая компания. Каждая страховая компания сама решает, что будет являться страховым случаем. То, что к нему не относится, придется оплачивать за свой счет. Если вы сдаете анализы или обследования, не указанные в программе страхования, или лечите заболевание из списка исключений, страховая компания, скорее всего, не оплатит это.

Полис VHI обычно подразумевает, что вы можете обратиться за медицинской помощью при наличии жалобы на состояние здоровья: произошла травма, обострилось хроническое заболевание или развилось какое-то острое состояние.

Иногда контракт может даже предусматривать возможность добавления родственника к корпоративному VHI, например, ребенка или супруга.

Но всегда, при выборе страховой компании, нужно обращать внимание на опыт работы в этой сфере, отзывы клиентов и профессионализм персонала.

photo 2021 12 16 12.03.31 e1639638715831

Автор

Динара М. Кариева

Старший менеджер по страхованию

Страхование имущества

Property insurance provides protection against most risks to property, such as fire, theft and some weather damage. This includes specialized forms of insurance such as fire insurance, flood insurance, earthquake insurance, home insurance, or boiler insurance. Property is insured in two main ways—open perils and named perils.

Open perils cover all the causes of loss not specifically excluded in the policy. Common exclusions on open peril policies include damage resulting from earthquakes, floods, nuclear incidents, acts of terrorism, and war. Named perils require the actual cause of loss to be listed in the policy for insurance to be provided. The more common named perils include such damage-causing events as fire, lightning, explosion, and theft.

Type of coverage

There are two types of property insurance coverage: replacement cost and actual cash value.

  • Replacement cost covers the cost of repairing or replacing property at the same or equal value. The coverage is based on replacement cost values rather than the cash value of items.
  • Actual cash value coverage pays the owner or renter the replacement cost minus depreciation. If the destroyed item is 10 years old, you get the value of a 10-year-old item, not a new one.

 

Standard Fire and Special Perils Policy

The Standard Fire and Special Perils Policy is a kind of traditional insurance product that is specially designed to protect your property and its articles from the unforeseen unfortunate accidents caused due to fire and the allied perils. With multiple extensions, this policy not only keeps your property secure but also lessens the extent of the loss or damage that you may suffer causing a huge financial burden, and thus, it provides you relief from such anxiety. The risks covered are as follows:

  • Dwellings, offices, shops, hospitals:
  • Industrial, manufacturing risks
  • Utilities located outside industrial/manufacturing risks
  • Machinery and accessories
  • Storage risks outside the compound of industrial risks
  • Tank farms/gas holders located outside the compound of industrial risks

 

Perils covered

The following causes of loss are covered:

  • Fire
  • Lightning
  • Explosion, implosion
  • Aircraft damage
  • Riot, strike
  • Terrorism
  • Storm, cyclone, typhoon, tempest, hurricane, tornado, flood & inundation.
  • Impact damage
  • Malicious damage
  • Subsidence, landslide
  • Bursting or overflowing of tanks
  • Missile testing operations
  • Bush fire 

 

Exclusions

The following are excluded from insurance coverage:

  • Loss or damage caused by war, civil war, and kindred perils
  • Loss or damage caused by nuclear activity
  • Loss or damage to the stocks in cold storage caused by change in temperature
  • Loss or damage due to over-running of electric and/or electronic machines

 

Claims In the event of a fire loss covered under the fire insurance policy, the insured shall immediately give notice thereof to the insurance company. Within 15 days of the occurrence of such loss the insured should submit a claim in writing giving the details of damages and their estimated values. Details of other insurances on the same property should also be declared.

photoeditorsdk export 2

Автор

Miraziz M. Khidoyatov

Director of Commercial Lines of Business

Почему страхование важно?

Доброе утро, дамы и господа, для меня действительно большая честь быть приглашенным выступить на этом мероприятии. Впервые я приехал в Узбекистан почти 20 лет назад, когда встретился со своим коллегой Ойбеком Халиловым, и теперь, 20 лет спустя, он является генеральным директором нашей недавно созданной компании Azimuth Insurance Coy. Я был так впечатлен тем, что увидел в Ташкенте, а также полюбил плов, но сейчас, спустя 20 лет, невероятно видеть прогресс, достигнутый за такой короткий промежуток времени, и я поздравляю вас с тем, чего достигло ваше правительство за последние 20 лет. Ты должен быть очень горд.

Тема моего сегодняшнего выступления - "Почему страхование имеет значение". Справедливости ради стоит сказать, что за почти 50 лет работы в отрасли я работал в 36 странах, начиная с 1975 года, когда я начал свою международную карьеру в Иране и, наконец, стал региональным генеральным директором Zurich Insurance на Ближнем Востоке, после чего занимал руководящие должности в Азии, Европе, Центральной Европе, Австралазии, Индии, Ближний Восток и, конечно, Великобритания, мне хотелось бы думать, что я видел большинство видов потерь, начиная от простых автомобильных аварий и заканчивая стихийными бедствиями, такими как наводнения, ураганы, землетрясения и даже террористические акты, такие как отель "Тадж" в Мумбаи. Именно на этом я хотел бы сосредоточиться сегодня. Много лет назад, когда я впервые приехал в Китай, несколько моих коллег там сказали мне: "Послушай, Брайан, здесь все совсем по-другому, потому что люди не так озабочены покупкой страховки’. Я выслушал его спокойно и внимательно и просто задал следующий вопрос: "Итак, вы хотите сказать, что народ Китая не беспокоится о здоровье своей семьи? ...Не беспокоятся о том, что малый бизнес, который они создали, может быть потерян или поврежден в результате пожара или наводнения?…Не беспокоятся об образовании своих детей и здоровье своих родителей, бабушек и дедушек, если их нет рядом?…Не заботитесь о страховании автомобиля, на который они накопили, если он украден или поврежден?.... если ответ на все это отрицательный, то вы совершенно правы, люди в Китае очень разные, и им не нужна страховка.

 Я уверен, вы понимаете, к чему это ведет, потому что факт остается фактом: независимо от того, где вы находитесь в мире, люди действительно заботятся об этих вещах, независимо от того, на какой стадии развития находится страна, они все равно заботятся об этих вещах. Задача страховой отрасли заключается в том, чтобы донести до людей и предприятий, больших и малых, информацию о том, что существует способ предотвратить или смягчить подобные убытки. Даже оставляя в стороне тот факт, что мы продолжаем дискуссии о глобальном потеплении и независимо от того, верите ли вы в это или нет, факт остается фактом: мы, похоже, действительно переживаем экстремальные погодные изменения. На самом деле, в выходные на мою родную страну Шотландию обрушились три землетрясения силой 3,4 балла по шкале Рихтера. Неслыханное в прошлом. В последние годы мы стали свидетелями масштабных наводнений по всей Великобритании и Европе, ураганов, тайфунов и даже засух, наносящих катастрофический ущерб. Хотя в некоторых случаях правительства действительно вмешиваются, чтобы оказать поддержку, неопровержимые факты таковы, что большинство этих убытков и возмещений покрываются страховкой. Рынки Лондона, Парижа, Франкфурта, Цюриха, Нью-Йорка и Бермудских островов, как правило, являются основными поставщиками первичной и повторной страховой защиты. Так что будь то страхование от случайного повреждения вашего небольшого автомобиля Kia, природной катастрофы, здоровья вашего ребенка, вашего собственного здоровья или поддержка вашего бизнеса после пожара, кражи или землетрясения, страховая компания всегда готова помочь!! Много лет назад, когда я был ребенком в Великобритании, по телевизору постоянно показывали рекламу средневекового замка, а "голос за кадром" говорил: "Почувствуйте силу страховой компании рядом с собой".…это сообщение было актуально тогда, в 50-х и 60-х годах, и остается актуальным сейчас в любой стране.

Но как нам донести это послание до компаний, малого бизнеса и широкой общественности? Во всех своих путешествиях я находил сочетание хорошего регулирования, образования, рекламы, маркетинга и множества источников распространения, будь то прямые коммуникации, банки, агентства или брокерские конторы. Чем больше о них говорят, тем больше информации поступает. Регулирующие органы призваны сыграть ключевую роль, настаивая на определенных продуктах обязательного страхования для повышения общей осведомленности, а также обеспечивая равные условия для распространения информации о том, что страхование - это хорошо. В некоторых странах, в которых я работал, были опасения по поводу ужесточения регулирования, когда оно было введено, это было естественно, но после того, как преимущества были поняты всеми, это действительно принесло пользу everyone...it принесло пользу частным и государственным компаниям, страховым компаниям и обществу. События, произошедшие в Узбекистане с 2016 года, и объявленные в 2019 году реформы, направленные на усиление роли страхового сектора, вызывают всеобщее одобрение и являются большим шагом вперед.

Это одна из ключевых причин, по которой мы решили инвестировать и запустить нашу новую компанию Azimuth Insurance Company, поскольку считаем, что сейчас настало время для стремительного развития страхового сектора в Узбекистане.. Я также был рад видеть, что Новый Закон о страховой деятельности, вступивший в силу совсем недавно, согласован с регулированием страховой деятельности и внедрением международного опыта. Я считаю, что правление страховой компании Azimuth, состоящее из международных экспертов в области финансов, прямых инвестиций и страхования, базирующихся в Лондоне, может обеспечить необходимый уровень управления и экспертизы, чтобы способствовать росту рынка. Мы также можем обеспечить покрытие самых простых и сложных рисков, а местная команда со средним опытом страхования более 20 лет во главе с генеральным директором Ойбеком Халиловым, который является признанным международным экспертом по страхованию с более чем 30-летним опытом работы на рынках Узбекистана, Казахстана, Азербайджана, Монголии и Лондона, имеет хорошие возможности для содействия росту узбекский рынок. Мы сильны в финансовом отношении, что позволяет нам брать на себя риски на сумму до 36 миллионов долларов США с возможностью увеличения наших возможностей до 200 миллионов долларов. Наши перестраховщики по договорам имеют рейтинг финансовой устойчивости "Плюс", и это позволяет нам рассматривать риски, начиная от финансовых линий и заканчивая крупными и сложными строительными проектами, крупными промышленными предприятиями, включая энергетический, нефтяной и газовый секторы, а также основные розничные страховые продукты для населения, такие как медицинское страхование, автомобильное страхование и аналогичные.

Было огромным удовольствием вернуться в Узбекистан после стольких лет, и я действительно надеюсь возвращаться на более регулярной основе, поскольку наш бизнес растет и расширяется под руководством Ойбека. Как вы, наверное, можете сказать, даже после почти 50 лет работы в отрасли я по-прежнему невероятно увлечен и верю в то, что мы делаем, и я действительно надеюсь, что вы дадите нам возможность стать более крупным игроком на этом замечательном рынке.

Автор

БРАЙАН ДЖЕЙ РЕЙЛИ

Председатель правления AIC

Итоги XIII Ташкентской международной конференции по страхованию и перестрахованию

В Ташкенте завершилась XIII Международная конференция по страхованию и перестрахованию, в которой приняли участие эксперты из Великобритания, Казахстан, Украина, Монголия а с докладами выступили представители отечественных компаний.

Участники обсудили текущее состояние страхового рынка Узбекистана и перспективы его развития, мировые тенденции, проблемы, препятствующие полноценному развитию страхового рынка.

Страховой рынок Узбекистана пока невелик (доля 0,003% на мировом рынке), но рынок быстро растет. В 2016-2019 годах рост страховых премий в среднем составил +50%, в 2020 году -6% по сравнению с 2019 годом, за 9 месяцев 2021 года ускоренный рост составил +66%. Основными причинами снижения являются введение карантинных правил, отсутствие удаленной работы некоторых компаний и снижение доходов населения в период карантина.

Однако уровень проникновения страховых продуктов остается на очень низком уровне - 0,4%, в то время как в развитых странах уровень проникновения достигает 12%. Страховые взносы на душу населения в мире равны 1000 долларам, в Узбекистане – 6 долларам. Это говорит о низкой цене продукта. В то же время у лидера списка, Гонконга, этот показатель составляет 8,5 тысячи долларов. И причиной этого является сильная зависимость экономики от сырьевых секторов, низкая культура страхования и низкие доходы населения, государственного страховщика и отсутствие долгосрочных стратегий развития у страховщиков. Также была отмечена роль отношений перестрахования. Общий объем премий по мировому рынку в 2020 году составил 6,274 миллиарда долларов. Объем премий по перестрахованию на всем рынке был стабильным на протяжении многих лет и составляет в среднем 315 миллиардов долларов в год. В то же время доля перестрахования в России, Казахстане и Узбекистане вместе взятых составляет 0,72% от доли перестрахования на мировом рынке.

Проблемы национальных рынков в этих странах схожи, и в Узбекистане, в частности, следующие:

– Низкое проникновение страхования, слабая защита экономических интересов потребителей

– Отсутствие собственных мощностей для покрытия крупных корпоративных убытков, а также кумуляция

– Покрытие катастрофических рисков = низкий процент покрытия

– Высокий процент факультативных занятий, высокие административные расходы и вероятность отказов

– Ценовые войны и демпинг, отсутствие адекватных ставок страховых взносов, невозможность размещения на рынках с высоким рейтингом

– Низкое качество защиты от рисков и андеррайтинга

– Недостаточный уровень капитализации страховых компаний

– Отсутствие статистических данных и их качество.

dsc00149

Для того чтобы вырваться из этого отстающего сегмента, эксперты предложили следующие меры:

– Практика использования договоров обязательного перестрахования – Договор

– Решения для моделей катастрофических рисков, обязательные элементы

– Адекватный подход к расчету резервов и капитала

– Имиджевые решения для интеграции на мировой рынок

– Стабилизация общего уровня цен

– Общее качество рисков и андеррайтинг

– Статистика - это наше все

– Инициативы по стратегическому развитию страховщиков

– Приватизация страхового сектора

– Инициатива создания Единого рынка страховых услуг ЕАЭС.

Еще одной тенденцией на мировом рынке, на которую участники конференции рекомендовали обратить более пристальное внимание в Узбекистане, является внедрение риск-ориентированного подхода. Страховые компании оценивают не просто риски, связанные с премией и обязательствами страховой компании, но одновременно оценивают риски активов, кредита, рынка. Это позволяет более активно управлять капиталом страховой компании. Эта тенденция распространяется и на развивающиеся рынки, движимая желанием привлечь иностранных инвесторов, для которых основанный на риске подход к управлению капиталом более понятен и предоставляет больше возможностей с точки зрения сопоставимости.

Самое главное, что на форуме был еще один позитивный момент, все заметили, что регулятор – Агентство по развитию страхового рынка, активно участвовал в работе форума с самого начала и до самого конца, и не уклонялся от общения. Регулятор дал нам, частному сектору, возможность высказаться самостоятельно, выслушать друг друга, и тогда они, вероятно, примут правильные меры, чтобы навести порядок на всем рынке. Регулятор отметил, что наряду с плодотворной работой и прогрессивными реформами в страховом секторе, вопрос заключается не только в том, что необходимо увеличить объем страховых премий. Необходимо развивать культуру страхового сообщества и понимание людьми того, что страхование - это защита, которая позволяет еще больше повысить благосостояние населения, снизить нагрузку на государство и позволить страховым компаниям отвечать за свои обязательства.

dsc00261

Участники форума обратили внимание на вопросы цивилизованного развития посредников и дистрибьюторов страховых услуг, обсудили проблемы недобросовестных преимуществ при продаже страховых продуктов и пути их решения. В качестве основных принципов поведения страховых посредников были названы следующие три:

– действовать с максимальным учетом интересов потребителя

– знать потребности потребителя

– поддерживать соответствующий уровень квалификации.

Большое внимание было уделено проблеме нехватки квалифицированных кадров, и регулирующий орган, и многие участники заявили, что важно обучать персонал. Регулятор отметил, что в 2020 году в специализированных вузах введено направление “страховой бизнес”, куда сотрудники страховых компаний могут записаться на дистанционное обучение без экзаменов. Кроме того, будут внедрены механизмы повышения страховой и финансовой грамотности населения. В сотрудничестве с министерствами образования в школах и университетах будут введены предметы, связанные с финансами. Эксперты также отметили необходимость постоянного обучения, например, каждый страховой посредник обязан проходить 15 часов структурированной деятельности в год, которая включает семинары, конференции или написание статей на тему страхования.

Эксперты поделились последними достижениями в области современных технологий, в практике банковского страхования и новых страховых продуктах.

image 2021 11 19 10 48 01 1

Автор

ОЙБЕК Н. ХАЛИЛОВ

Генеральный директор AIC и по совместительству председатель правления Ассоциации профессиональных участников страхового рынка Узбекистана.

Инвестиционная деятельность страховых компаний

Страховой рынок Узбекистана, несмотря на “солидный возраст”, сопоставимый с суверенным возрастом страны, все еще находится на начальной стадии своего развития. Однако банковский сектор добился впечатляющих результатов, несмотря на финансовые потрясения, и стал одним из основных вкладчиков в экономику страны. Хотя с краткосрочными инвестициями проблем нет, долгосрочные инвестиции в отрасли с высокой добавленной стоимостью по-прежнему поступают только от государства.

Страховой сектор является одним из трех основных источников инвестиций во внутреннюю экономику развитых рынков. Этими тремя источниками являются государство, пенсионные фонды и страховые компании. Банки даже близко к ним не подходят. Вот почему для нас критически важно развивать отечественный страховой бизнес, чтобы в будущем у нас был независимый источник долгосрочных частных инвестиций в экономику Узбекистана. Большая емкость страхового рынка является преимуществом для экономики любой страны, поскольку он служит стабилизирующей цели, являясь одновременно источником возмещения затрат и источником привлечения огромных инвестиционных ресурсов.

В 2016-2019 годах рост страховых премий составил в среднем 150%, в 2020 году снижение составило 94% по сравнению с 2019 годом. Основными причинами снижения являются введение карантинных правил, отсутствие удаленной работы некоторых компаний и снижение доходов населения в период карантина. Инвестиционная активность с 2016 по 2020 год выросла на 287%. В то же время депозиты выросли в 4,6 раза, недвижимость –

В 6,2 раза, кредиты – в 5,8 раза. За 9 месяцев 2021 года общий объем инвестиций составил 3 609,6 млрд. сумов. Тем не менее, рост активов и собственного капитала страхового рынка мог бы быть намного лучше, и этому препятствуют три основные проблемы страхового рынка:

  1. Высокие затраты на приобретение (комиссионные сборы), препятствующие накоплению страховыми компаниями актуарных резервов. Я придерживаюсь мнения, что эти высокие затраты вызваны глубокой коррумпированностью рынка добровольного страхования.
  2. Чрезвычайно высокий уровень трансграничного перестрахования по видам добровольного страхования. С одной стороны, проблемы перестрахования связаны с частично неконтролируемым оттоком денежных ресурсов за рубеж. С другой стороны, недостаточная капитализация страховых компаний и их неспособность справляться с высокими рисками становятся очевидными, когда вводятся какие-либо ограничения на перестрахование.
  3. Практически полное отсутствие конкуренции на страховом рынке в части страхования через банки. Банки и финансово-промышленные группы создали дочерние страховые компании, таким образом они исключают доступ других страховых компаний к своим клиентам, преследуя исключительно собственные экономические интересы, поэтому клиенты оставляют большую часть денег в таких группах. Это вполне разумный и оправданный поступок, если есть конкуренция. С другой стороны, когда конкуренции нет, это сильно влияет на качественное развитие страхового сектора.

Несмотря на вышеперечисленные проблемы и их высокую актуальность, следует отдать должное Агентству по развитию страхового рынка Узбекистана в плане регулирования и внесения особенно недавних изменений в национальное законодательство, в частности, разработке и внедрению новой редакции Закона о страховой деятельности, принятию Постановление Президента Республики Узбекистан № ПП - 5265 “О дополнительных мерах по цифровизации страхового рынка и развитию сектора страхования жизни”, повышены требования к капиталу страховых компаний, существенно пересмотрены принципы страхового посредничества. Мы считаем, что все эти меры приведут к долгосрочному росту, разумной концентрации и повышению прозрачности страховых компаний как полноценных игроков на финансовом рынке Узбекистана.

 Перечень инвестиционных инструментов, доступных страховщикам и перестраховщикам, включает:

  • банковские сертификаты;
  • государственные ценные бумаги Республики Узбекистан и иностранных государств;
  • движимое и недвижимое имущество;
  • долевое участие в уставном капитале юридических лиц;
  • корпоративные облигации, в соответствии с законодательством Республики Узбекистан;
  • кредиты лизинговым организациям;
  • иные объекты инвестиционной деятельности, не противоречащие законодательству.

 

У страховщиков сегодня ограниченные инвестиционные возможности. Если мы расширим перечень инвестиционных инструментов, это позволит нам завтра участвовать в бюджетном финансировании и частных инвестиционных проектах. Страховые компании смогут выступать учредителями инвестиционных фондов, это послужит развитию рынка капитала.

Инвестиции различаются по степени доходности и степени риска, за высокую доходность приходится расплачиваться повышенным риском.

Акции - самый рискованный, но и самый прибыльный инструмент на рынке ценных бумаг. Преимуществом акций является владение частью компании; доход зависит от роста фундаментальной стоимости компании; а также вы можете получать фиксированный (дивидендный) доход.

Облигации являются одним из наиболее подходящих инструментов для страховых компаний, обеспечивая оптимальную доходность при низком уровне риска. Преимуществами облигаций являются простота; прозрачность и стабильность: чаще всего вознаграждение известно заранее и фиксировано на весь период обращения ценных бумаг; возможность зарабатывать на повышении цен и регулярных купонных выплатах.

Наименее рискованными инвестиционными инструментами, оказывающими минимальное давление на капитал страховых компаний в соответствии со стандартами, являются государственные ценные бумаги (ГЦБ). ГЦБ - высоколиквидный инструмент с наименьшим уровнем риска. Он может быть использован в качестве обеспечения при банковском кредитовании, а также для привлечения краткосрочного финансирования посредством РЕПО. Кредитный рейтинг государственных ценных бумаг Министерства финансов Республики Узбекистан составляет BB- (Fitch, S&P). В соответствии с PP-5265, с 1 июля 2022 года ожидается выпуск государственных ценных бумаг с привязкой к инфляции.

Наиболее ликвидным инвестиционным инструментом являются банковские депозиты. Однако часто размещение депозитов в банках не гарантирует высокой доходности, а скорее является входным билетом для предоставления банковских продуктов.

В целях обеспечения финансовой стабильности страховщик следит за качеством активов и обязан размещать свои активы на принципах возвратности, ликвидности, диверсификации и прибыльности.

Страховщик обязан соблюдать следующие основные условия при осуществлении инвестиционной деятельности:

  1. грамотное управление инвестициями и связанными с ними рисками;
  2. обеспечение информационной прозрачности и конфиденциальности

Компетентное управление инвестициями и связанными с ними рисками обеспечивается страховщиком (перестраховщиком) путем:

  • утверждение инвестиционной политики, в которой определены основные направления инвестиционной деятельности страховщика (перестраховщика);
  • анализ объектов инвестирования и периодическая оценка результирующей доходности и т.д.

 

Обеспечение информационной прозрачности и конфиденциальности осуществляется путем:

  • раскрытие информации в соответствии с требованиями законодательства;
  • ежегодный отчет перед учредителями о сделанных инвестициях.

 

В соответствии с инвестиционной политикой, разработанной каждой компанией, все сотрудники несут ответственность за наиболее эффективное использование капитала и ликвидных ресурсов компании. Всем сотрудникам рекомендуется предлагать стратегии для повышения эффективности размещения и использования этих ресурсов.

Ниже приведены основные принципы, которые включены в инвестиционный план на примере страховой компании Azimuth:

  • Депозиты следует хранить только в учреждениях, одобренных Инвестиционным планом;
  • Размещение должно осуществляться только в том случае, если банк или учреждение-получатель соответствует нормативным требованиям, о чем свидетельствуют пруденциальные показатели;
  • Все приобретенные ценные бумаги с фиксированным доходом должны иметь местный кредитный рейтинг (если таковой имеется).;
  • Все приобретаемые иностранные ценные бумаги с фиксированным доходом должны иметь международный кредитный рейтинг по крайней мере от одного признанного рейтингового агентства. Минимально приемлемый международный рейтинг - BBB;
  • Размещение осуществляется только в том случае, если банк или принимающее учреждение не имеют серьезных репутационных или юридических проблем или не вовлечены в какие-либо проблемные или спорные операции с активами, которые могли бы негативно повлиять на инвестиционный портфель компании.

 

Инвестиционный план компаний должен, по крайней мере, содержать:

  • Ключевые допущения и соображения;
  • Требования к капиталу и ликвидности;
  • Ожидаемая прибыльность;
  • Целевое распределение по классам активов, сгруппированное по продолжительности, доходности и степени риска;
  • Подтверждение соответствия применимым законам и нормативным актам.
image 2021 11 19 10 48 01 1

Автор

ОЙБЕК Н. ХАЛИЛОВ

Генеральный директор AIC и по совместительству председатель правления Ассоциации профессиональных участников страхового рынка Узбекистана.

В чем причина роста страхового рынка Узбекистана в этом году?

Согласно отчету, опубликованные Агентством по развитию страхового рынка, по итогам 9 месяцев 2021 года объем собранных страховых премий увеличился на 66% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Вопрос, рассмотренный в этой статье:

В чем причина роста страхового рынка Узбекистана в этом году?

Страховой рынок в Узбекистане невелик, с низкими премиями и слабой страховой культурой, которая все еще является незрелой. По итогам 9 месяцев 2021 года объем собранных страховых премий составил 2,63 трлн сумов (246 млн долларов США), увеличившись на 66% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако, поскольку рыночный показатель снизился во время пандемии в 2020 году, общий доход от премий составил 1,58 трлн долларов. США (154 млн долларов США), что на 11% меньше, чем в предыдущем 2019 году, среднегодовой рост за последние 3 года составил 13,5%.

Рынок можно разделить на добровольные и обязательные виды общего страхования и страхование жизни. В 2021 году разделение между добровольными и обязательными видами общего страхования и страхованием жизни составило примерно 70%/12%/8% соответственно. За последние 3 года доля страхования жизни резко снизилась с 26% в 2019 году, 14% в 2020 году и 8% в 2021 году.

В 2021 году сбор премий по страхованию жизни достиг уровня 2019 года в 0,47 трлн сумов (44 млн долларов США). В соответствии с Указом Президента Республики Узбекистан № ПП-5265 объявленные налоговые льготы в сфере страхования жизни, как в части подоходного налога страховой компании, так и в части налога на прибыль, ускорят развитие долгосрочного страхования жизни и будут направлена на расширение перечня предоставляемых услуг.

Обязательные классы состоят в основном из страхования гражданской ответственности работодателя и обязательного страхования автогражданской ответственности перед третьими лицами. Страхование гражданской ответственности работодателя выросло в 2020 и 2021 годах на 30%/27% соответственно, а ОСАГО увеличилось на 9,5%/13% соответственно. Благодаря активному развитию, даже во время пандемии, размер страховых взносов по обязательному страхованию автомобилей увеличился на 72%.

В добровольных видах страхования наблюдается рост на 66%, в общем выражении на 734 миллиарда сумов (68 миллионов долларов США). Объем страхования кредитов удвоился, страхование общей ответственности выросло в семь раз, а страхование имущества достигло уровня, предшествовавшего пандемии.

Рынок находится под влиянием программы экономической либерализации, которая проводится с момента прихода к власти президента Ш.М. Мирзиеева в конце 2016 года.

Реформы, объявленные в августе 2019 года, направлены на усиление роли сектора в экономике и разработку новой всеобъемлющей нормативно-правовой базы. Они также включают меры по поддержке роста премий, особенно в сегментах розничной торговли, и предоставляют механизмы поддержки или гарантий в областях, имеющих стратегическое значение для экономики. Правительство Узбекистана ожидает, что вклад страхового сектора в ВВП вырастет до 0,8% к 2022 году с 0,4% в 2018 году, а совокупные страховые премии вырастут до 478 миллионов долларов с 203 миллионов долларов, соответственно, в результате реформ.

В 2019 году было создано новое Агентство по развитию страхового рынка, заменившее ранее существовавшее Управление Государственной инспекции страхового надзора.

В рамках отдельного проекта “О мерах по созданию инфраструктуры исламского банкинга и финансового менеджмента в Республике Узбекистан”, объявленного в 2018 году также под эгидой Указа Президента № УП-4947, была сформирована комиссия для работы по разработке и представлению на утверждение правовых норм, исламского банкинга и финансового менеджмента в Республике Узбекистан. финансовая инфраструктура, в том числе в связи со страхованием или деятельностью по такафулу. Это, вероятно, приведет к развитию продуктов takaful на страховом рынке Узбекистана.

Использование брокеров растет, и в середине 2020 года было зарегистрировано пять фирм. Иностранные брокеры проявляют растущий интерес к открытию своего присутствия в стране. В настоящее время через Интернет начинают распространяться несколько розничных продуктов, включая ОСАГО, комплексное страхование, товары для дома, путешествий и здравоохранения. Пандемия COVID-19, которая привела к ограничениям на поездки в Узбекистан и временному переходу на удаленную работу, стимулировала тенденцию к покупке розничных страховых продуктов онлайн.

Открытие новых страховых компаний в сфере общего страхования (5 страховых организаций, в том числе 1 со 100% иностранным капиталом – страховая компания "Азимут") также повлияло на рост страховых премий.

В связи с привлечением крупных иностранных инвестиций резко возросли премии по добровольным видам страхования строительно-монтажных рисков, страхованию гражданской ответственности и имущества, увеличилась доля перестраховщиков в страховых резервах.

image 2021 11 19 10 48 01 1

Автор

ОЙБЕК Н. ХАЛИЛОВ

Генеральный директор AIC и по совместительству председатель правления Ассоциации профессиональных участников страхового рынка Узбекистана.

НОВОСТИ ОБ AIC

СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "AZIMUTH" вышла на страховой рынок Узбекистана в качестве первого иностранного предприятия. AIC предлагает полный спектр продуктов по страхованию, не связанному со страхованием жизни, и перестрахованию по всем 17 классам. AIC поддерживает иностранные корпорации, стремящиеся инвестировать в Узбекистан, предоставляя страховые возможности, полностью соответствующие местному законодательству, и сотрудничая с крупными международными партнерами по перестрахованию. AIC также является надежным партнером для местных компаний во многих секторах, расширяющихся внутри страны и на региональном уровне.

Мы работаем в соответствии с требованиями иностранного бизнеса к страховым компаниям: Прозрачность финансовой отчетности, основанной на стандартах МСФО; Антикоррупционные и высокие этические стандарты; Заключение договора на условиях международных стандартов страхования; Исследование рисков и риск-инженерная экспертиза объектов страхования.

Финансовая стабильность компании гарантируется эффективным управлением с высокой ликвидностью активов, эффективной системой перестрахования в партнерстве с признанными международными перестраховщиками и брокерами, такими как AIG, SWISS Re, Lloyd's of London, ACE, CHUBB, MENA Re и другими. Наше договорное перестрахование позволяет нам принимать риски на сумму до 6,0 млн долларов США с возможностью увеличения объема перестрахования до 36 млн долларов США. Наш договорный перестраховщик (SCOR) имеет рейтинг финансовой устойчивости A+ (S&P).

СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "AZIMUTH" использует инновационный подход для формирования конкурентного преимущества:

Мы предлагаем страхование промышленных предприятий и сложных строительных проектов с управлением рисками, инженерами по рискам и консультациями;

Мы первыми выводим на рынок новые страховые продукты, такие как D&O, киберпреступность, риски загрязнения окружающей среды, страхование ответственности за продукт;

Наши клиенты по медицинскому страхованию получают профессиональную помощь в более чем 400 клиниках и аптеках по всей стране, с возможностью лечения в зарубежных клиниках, с возможностью получить заключение врачей мирового класса (второе мнение).;

Партнерская компания-регулировщик оперативно отреагирует на вопросы страхования транспортного средства, начиная с выезда на место аварии, сбора документов, оценки ущерба и заканчивая ремонтом в лучшей автомастерской по всей стране

Сильная команда профессионалов, средний стаж работы управленческой команды составляет более 20 лет, с прямым доступом к перестрахованию любых видов рисков в солидных международных страховых организациях с самыми высокими производственными мощностями и рейтингами финансовой устойчивости, позволит нашим клиентам получать высокий уровень обслуживания клиентов при заключении договоров страхования.

AIC на 100% принадлежит ICA Group Ltd, инвестиции лондонской инвестиционной компании InFrontier Ltd. AIC поддерживается перестраховочными фирмами с рейтингом A в Лондоне и ОАЭ.